Ayudamos a tu organización a diseñar e implantar un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio de principio a fin, desde la identificación de procesos críticos hasta la creación de planes, pruebas y mejora continua.
Nuestro objetivo es que la continuidad no sea solo documentación, sino una capacidad real para responder, recuperarse y reducir el impacto ante una crisis.
1. Analizamos tu situación actual
Revisamos procesos, riesgos, dependencias, recursos críticos y documentación existente.
2. Identificamos lo que no puede fallar
Realizamos el BIA — Business Impact Analysis para determinar procesos críticos, impactos, prioridades y tiempos de recuperación.
3. Definimos estrategias de continuidad
Diseñamos soluciones para mantener o recuperar la actividad ante escenarios de interrupción.
4. Elaboramos los planes
Creamos o actualizamos el Plan de Continuidad de Negocio, el Plan de Continuidad Tecnológica / DRP, el Plan de Gestión de Crisis y el Plan de Comunicación en Crisis.
5. Probamos y mejoramos
Diseñamos ejercicios, simulacros y pruebas para validar que los planes funcionan y detectar mejoras.
