Ayudamos a tu organización a evaluar el estado actual de sus Planes de Continuidad de Negocio — BCP — y de su Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio — BCMS / SGCN —, detectando brechas, debilidades y oportunidades de mejora.
Nuestro objetivo es ofrecer una visión clara y priorizada de las acciones necesarias para reforzar la continuidad, reducir riesgos y avanzar hacia un modelo más sólido, eficaz y alineado con buenas prácticas.
1. Revisamos la documentación existente
Analizamos planes, políticas, procedimientos, roles, estrategias, pruebas, evidencias y cualquier documentación relacionada con continuidad de negocio.
2. Evaluamos el nivel de madurez actual
Identificamos el grado de desarrollo del modelo de continuidad y su alineación con los objetivos de negocio, requisitos internos y buenas prácticas como ISO 22301.
3. Detectamos brechas y debilidades
Localizamos carencias en gobierno, procesos críticos, BIA, análisis de riesgos, estrategias de recuperación, planes, pruebas, mantenimiento y mejora continua.
4. Priorizamos acciones de mejora
Clasificamos las brechas según impacto, criticidad, urgencia y esfuerzo necesario, para que la organización sepa por dónde empezar.
5. Definimos una hoja de ruta práctica
Creamos un plan de acción claro, con recomendaciones concretas para cerrar brechas y fortalecer la continuidad de forma ordenada.
