Ayudamos a tu organización a gestionar de forma continua su Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (BCMS / SGCN), asegurando que los planes, procedimientos, pruebas, indicadores y acciones de mejora se mantengan actualizados y alineados con la realidad del negocio.
Nuestro objetivo es que la continuidad no sea un proyecto puntual, sino una capacidad activa, medible y mantenida en el tiempo.
1. Revisamos el estado del BCMS
Analizamos la documentación, planes, responsables, pruebas realizadas, indicadores existentes y acciones pendientes de mejora.
2. Definimos el plan anual de continuidad
Creamos una hoja de ruta anual con actividades de mantenimiento, revisión documental, pruebas, ejercicios, formación y reporting.
3. Actualizamos planes y procedimientos
Mantenemos al día los planes de continuidad, recuperación, crisis y comunicación, adaptándolos a cambios en procesos, personas, tecnología, proveedores o estructura organizativa.
4. Gestionamos KPIs y seguimiento
Definimos y monitorizamos indicadores de continuidad para medir madurez, avance, cumplimiento de acciones, resultados de pruebas y estado general del sistema.
5. Reportamos a dirección
Preparamos informes ejecutivos periódicos con avances, riesgos, brechas, acciones de mejora y decisiones necesarias para mantener la continuidad bajo control.
