Ayudamos a tu organización a rediseñar, actualizar o mejorar sus Planes de Continuidad de Negocio — BCP / PCN — para que puedan activarse de forma rápida y eficaz ante una interrupción.
Nuestro objetivo es que los planes no sean documentos teóricos, sino herramientas prácticas, con roles definidos, procedimientos claros, tiempos de recuperación realistas y criterios de actuación comprensibles para todos los equipos implicados.
1. Revisamos los planes existentes
Analizamos la documentación actual, su nivel de actualización, estructura, responsables, procedimientos y alineación con la realidad operativa de la organización.
2. Identificamos procesos y recursos críticos
Validamos qué actividades, equipos, sistemas, proveedores e instalaciones son esenciales para mantener o recuperar la operación.
3. Definimos roles y responsabilidades
Establecemos quién activa el plan, quién toma decisiones, quién ejecuta cada procedimiento y cómo se coordina la respuesta.
4. Ajustamos RTO, RPO y prioridades de recuperación
Revisamos los tiempos objetivo de recuperación para que sean realistas, medibles y alineados con las necesidades del negocio.
5. Convertimos los planes en procedimientos accionables
Rediseñamos los documentos para que sean fáciles de usar durante una crisis, con pasos claros, flujos de actuación, contactos, criterios de escalado y acciones prioritarias.
