Ayudamos a tu organización a planificar y ejecutar ejercicios de continuidad de negocio orientados a validar planes, procedimientos, roles, tiempos de respuesta y capacidades de recuperación.
Nuestro objetivo es que cada ejercicio tenga un propósito claro, una ejecución ordenada y resultados medibles, permitiendo identificar brechas, extraer aprendizajes y convertir cada prueba en una mejora real para la organización.
1. Definimos el alcance y los objetivos del ejercicio
Establecemos qué se quiere validar: activación del plan, recuperación de procesos críticos, coordinación entre áreas, comunicación, escalado, toma de decisiones o cumplimiento de RTO/RPO.
2. Diseñamos el escenario de continuidad
Creamos un escenario realista adaptado a la organización, sus riesgos, procesos críticos, sedes, equipos, proveedores y sistemas clave.
3. Preparamos la ejecución
Definimos participantes, roles, cronología, materiales de apoyo, inyectores, criterios de evaluación y dinámica de trabajo.
4. Facilitamos el ejercicio
Coordinamos la sesión o simulacro, guiamos a los participantes, introducimos eventos y observamos cómo se activan los procedimientos y se toman decisiones.
5. Medimos resultados y definimos mejoras
Evaluamos el desempeño, identificamos brechas, recogemos lecciones aprendidas y elaboramos un plan de mejora priorizado.
